Voor vergroening
moet je durven pioneren.

Wiedo Mulder:
“Voor vergroening moet je durven pionieren”

Dat Wiedo Mulder (59) een verbinder is, merk je meteen wanneer je hem spreekt. Deze aanjager van toekomstbestendige werklocaties in de gemeente Haarlemmermeer straalt een aanstekelijke energie uit. Hij rijgt de ene anekdote aan de andere, waarin ontmoeting en samenwerking centraal staan. “Het is mijn ambitie om mensen te laten begrijpen dat alleen groene bedrijventerreinen met een hoge organisatiegraad toekomstbestendig zijn.”

“Ik kom uit een hele andere sector”, bekent Wiedo meteen aan het begin van het gesprek. Tot zo’n vijf jaar geleden werkte hij in de luchtvaart, onder meer aan het optimaliseren van vliegroutes. “In de coronatijd realiseerde ik me dat er een nieuwe wereld aankomt en dat ik daar onderdeel van wil uitmaken.” Wiedo wilde zich meer gaan bezighouden met duurzaamheid en transities en begon op zijn 54ste als zzp’er. “Mijn omgeving verklaarde me voor gek”, lacht hij. Zijn eerste klus was een onderzoek voor de Duurzame Luchvaarttafel van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, daarna kwam van het een het ander.

Wiedo: “Ik heb nooit actief klussen hoeven werven. Ik loop graag allerlei relevante evenementen af. Daar leg je contacten. Ik zeg altijd: zelf kan ik niks, maar ik ben er goed in om mensen te vinden die wel wat kunnen, en hen aan elkaar te koppelen.” Op die manier ontmoette Wiedo ook voortrekkers van vergroening van bedrijventerreinen, zoals Hugo Kranenburg van Greendustry. Op dat moment werkte Wiedo voor de gemeente Molenlanden aan een uitvoeringsprogramma bedrijvigheid voor achttien bedrijventerreinen. “Ik ben echt geraakt door de intrinsieke motivatie van Greendustry. Door oog te hebben voor natuur en biodiversiteit, helpen zij een gezonde en aantrekkelijke werkomgeving te creëren met hun ongelofelijk mooie ontwerpen.” Die ontmoeting inspireerde hem tot een andere manier van kijken.

“Dan parkeer je op zo’n terrein om te observeren wat er speelt”, vertelt hij. Wat hij zag: “Mensen gaan rond lunchtijd naar buiten, zeker bij mooi weer. Maar daar is dan niks. Geen paden, geen groen, geen bankjes. Iedereen loopt op de weg.” Samen met Solve Consulting, gerund door studenten van de Erasmus universiteit, onderzocht Wiedo de knel- en verbeterpunten op bedrijventerreinen. “Ondernemers hebben problemen met hun energievoorziening, met veiligheid, en ook steeds meer met het werven en binden van medewerkers. Allemaal punten waar verduurzaming en vergroening van een terrein aan kan bijdragen.”

“Van grijze groei naar groene ontwikkeling”

De verhuizing van het gemeentehuis van de Molenlanden, waar Wiedo inmiddels in dienst was ‘omdat je dan aan meer relevante tafels kunt aanschuiven’, was voor hem het sein om naar een andere werkomgeving uit te kijken. “Ik was er nog niet klaar, maar mijn reistijd werd te lang.” Op LinkedIn had hij een post gezien van de gemeente Haarlemmermeer, met de slogan ‘Van grijze groei naar groene ontwikkeling’. Het gemeentehuis daar is op een half uurtje fietsen van zijn woonplaats Aalsmeer. Hij nam contact op en er bleek behoefte aan expertise voor de uitwerking van het programma Koers Werklocaties. Per 1 maart 2025 werd hij wederom gemeenteambtenaar.

Wiedo moet de gemeente nog beter leren kennen, vindt hij, maar hij is alweer volop bezig met het weven van intermenselijke draden. Hij is warm pleitbezorger van een sterke organisatiegraad, zoals bijvoorbeeld een ondernemersfonds. Daarvoor worden gelden geworven via de gemeentebelasting, maar de ondernemers bepalen zelf waaraan deze worden uitgegeven. “Voor het ontwikkelen van toekomstbestendigheid moet je goed georganiseerde werklocaties hebben met een solide financiële basis”, zegt hij. “De manier waarop de financiering voor ondernemerszaken nu geregeld is, met een BIZ (bedrijven investeringszone, red.), moet elke vijf jaar opnieuw bekrachtigd worden; dat geeft onnodige onzekerheid en is niet bevorderlijk voor langetermijnplannen.”

Pilots opzetten

Met Greendustry is hij, samen met zijn EZ-collega’s een aantal pilots aan het opzetten. “Ik ben geboren in Bennebroek”, vertelt Wiedo. “Als jonge man reed ik hier veel op mijn brommertje rond en ik heb de gemeente enorm zien veranderen. Groene weilanden werden grijze blokkendozen. Wanneer ik vanuit het gemeentehuis uit het raam kijk, zie ik veel groen, maar er valt verderop in de gemeente nog een wereld te winnen. Als het maar in balans is met de mensen, met de economie. En bijdraagt aan de brede welvaart. Ondernemers willen veel meer doen aan vergroening dan je denkt, maar ze worden vaak gedreven door de waan van de dag. Daarom zijn er aanjagers of parkmanagement nodig die hen daarbij helpen en in contact brengen met ondernemers die hierin gespecialiseerd zijn.”

Het zelfstandig ondernemerschap heeft Wiedo voorlopig laten varen. “De uitdagingen zijn hier zo leuk, dat ik  nog wel wat jaren voort kan.” Hij vertelt over de pilots die hij aan het opstarten is, over het duurzaamheidslabel voor bedrijventerreinen dat hij zou willen helpen introduceren. “Zodra het belang van veiligheid, groen en duurzaamheid bij ondernemers is doorgedrongen, kan het toekennen van een label enorm stimulerend zijn. Vier op de tien Nederlanders werkt op een bedrijventerrein; dan wil je liever dat dat een A-label heeft dan een D of een E.”

Het invoeren van een ondernemersfonds of terreinlabel is een kwestie van lange adem, realiseert Wiedo zich. “Je moet durven pionieren en doorpakken”, is zijn motto dan ook. “Als je ergens een kans ziet: gewoon doen. De meeste dingen lukken pas na een paar mislukte pogingen. En soms moet je bluffen. Maar wat mij betreft liggen ‘wil niet’ en kan niet’ op het kerkhof.”

Ik ben echt geraakt door de intrinsieke motivatie van Greendustry. Door oog te hebben voor natuur en biodiversiteit, helpen zij een gezonde en aantrekkelijke werkomgeving te creëren met hun ongelofelijk mooie ontwerpen.

We kijken verder dan de erfgrens - Stichting Greendustry
Scroll naar boven